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流水線的出現(xiàn)問題的原因有很多種，可能是設(shè)備的問題，也可能是人員安排不合理，下面總結(jié)一些常用的解決方法：

1.保證合格的零配件供應(yīng),包括質(zhì)量,數(shù)量配套

2.合理安排人員,缺人的一定要補(bǔ)上

3.工序安排要合理,每道工序的人員要和工作量配套,工序要盡量減少,工序越多,質(zhì)量越得不到保證

4.在恰當(dāng)?shù)奈恢貌迦霗z驗(yàn)人員,在保證一道重要工序的質(zhì)量情況下,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)下道重要工序

5.將產(chǎn)量和人員工資掛鉤,將次品和不合格品率與生產(chǎn)員工掛鉤,防止為了趕產(chǎn)量把質(zhì)量放松

6.加強(qiáng)生產(chǎn)人員產(chǎn)品意識(shí)教育

7.生產(chǎn)流水線線加寬

8.改善一下設(shè)備

文章資料來自，天鏵電子設(shè)備，天鏵電子設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、安裝、服務(wù)為一體的工業(yè)流水線研發(fā)企業(yè),在流水線,,生產(chǎn)線,工作臺(tái),貨架等有很多的經(jīng)驗(yàn)，希望本文章可以幫助到你！

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